問題解決 あらゆる課題を突破するビジネスパーソン必須の仕事術 [ 高田　貴久 ]

あらゆる課題を突破するビジネスパーソン必須の仕事術 高田　貴久 岩澤　智之 英治出版BKSCPN_

【bookーfestivalーthr】
BKSCPN_

【biz2016】
モンダイカイケツ タカダ　タカヒサ イワサワ　トモユキ
発行年月：2014年03月
ページ数：352p
サイズ：単行本
ISBN：9784862761248 高田貴久（タカダタカヒサ） 株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ創業者CEO。

1973年生まれ。

東京大学理科1類中退、京都大学法学部卒業。

1998年に戦略系コンサルティングファームのアーサー・D・リトルに入社。

製造業を中心に、全社・事業・R＆Dを始めとする各種戦略立案から、業務プロセス・人事制度・組織風土改革に至るまで、幅広い経営課題の解決を手掛ける。

同社で採用担当、教育研修担当を務めたのち、2002年にマブチモーター株式会社に入社。

社長付兼事業基盤改革推進本部本部長補佐として、企業変革に従事。

その後、ボストン・コンサルティング・グループを経て、2006年に株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズを設立 岩澤智之（イワサワトモユキ） 株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ代表取締役CHO。

1981年生まれ。

東京工業大学工学部経営システム工学科卒業。

2004年にアビームコンサルティング株式会社に入社。

企業戦略立案、業務プロセス改革等のコンサルティング活動に携わる。

その後、アビームM＆Aコンサルティング株式会社（現マーバルパートナーズ株式会社）に所属し、M＆Aを中心とした全社変革業務、企業価値算定業務等に従事。

2008年に株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズに参画（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　問題解決の手順／第2章　問題を特定する／第3章　原因を追究する／第4章　あるべき姿を設定する／第5章　対策を立案する／第6章　対策を実行する／第7章　結果を評価し、定着化させる 「現場で使える」思考の技術・実行の作法。

日々の業務から経営改革まで、あらゆる場面で確実に活きる必修ビジネススキルの決定版テキスト。

年間2万人が学ぶ人気講座を一冊に凝縮。

本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理